Обучение руководителя организации социального обслуживания
Специальные цены при коллективной заявке! Подробнее в прайсе
Коммерческое предложение получить на e-mail
Вы хотите стать менеджером в социальной сфере и руководить организацией социального обслуживания? Тогда вам подойдет наша программа профессиональной переподготовки, которая даст вам все необходимые знания и навыки для успешной карьеры. Вы получите диплом с квалификацией и правом на бессрочное осуществление профессиональной деятельности.
Менеджер в социальной сфере занимается определением и реализацией мер поддержки различных категорий населения, улучшением условий жизни граждан, координацией работы органов соцзащиты.
Цель программы – обучить слушателя основам руководства организацией социального обслуживания.
Слушатели выбирают данный курс, чтобы:
- переквалифицироваться в интересную и востребованную профессию;
- обновить и дополнить свои знания по своей специальности;
- превзойти своих коллег-конкурентов.
Методы обучения
1. Мы создали образовательную программу профессиональной переподготовки для руководителей организации социального обслуживания так, чтобы обучение было легким и качественным. Мы учитываем, что слушатели могут совмещать обучение с работой или другим образованием, и не перегружаем их излишней информацией и сложными заданиями. Мы стремимся, чтобы слушатели дошли до конца курса и получили диплом.
2. Слушатели получают доступ к системе дистанционного обучения (СДО). За время прохождения курса они ознакомляются с учебными материалами, выполняют задания, загруженные в СДО. Проходят промежуточные тестирования и итоговую аттестацию.
3. Мы используем несколько видов контента для теоретической подготовки по программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации.
- Материалы курса – методички, лекции по программе. Тексты учебных материалов загружены в СДО в виде PDF-файлов. С ними удобно работать: неоднократно перечитывать, скачивать, распечатывать.
- Библиотека вебинаров. Вебинары есть не по всем темам учебного плана.
Категории слушателей
Программа обучения
Учебный план
Категории слушателей
1. Действующие руководители организаций социального обслуживания:
- Директора и управляющие центров социального обслуживания, домов престарелых, приютов и других социальных учреждений, стремящиеся улучшить свои управленческие навыки и обновить знания.
- Заместители директоров и руководители отделов, занимающиеся оперативным управлением социальными службами.
2. Специалисты, стремящиеся к руководящим должностям:
- Социальные работники, психологи, педагоги и другие специалисты, имеющие значительный опыт в социальной сфере и желающие продвинуться по карьерной лестнице.
- Менеджеры среднего звена, работающие в социальных учреждениях и стремящиеся занять руководящие позиции.
3. Собственники и основатели социальных учреждений:
- Предприниматели, основавшие частные учреждения социального обслуживания, такие как частные дома престарелых, реабилитационные центры и приюты, и стремящиеся улучшить управление своим бизнесом.
- Лица, планирующие открыть социальное учреждение и нуждающиеся в системных знаниях по управлению.
4. Профессионалы из смежных областей, желающие войти в социальную сферу:
- Специалисты из медицинской, педагогической, психологической и других смежных областей, рассматривающие возможность перехода в управление социальным обслуживанием.
- Работники, имеющие опыт управления в других секторах, желающие применить свои навыки и знания в социальной сфере.
5. Студенты и выпускники социальных и управленческих факультетов:
- Выпускники и студенты старших курсов вузов, обучающихся по специальностям, связанным с социальной работой, психологией, педагогикой и управлением.
- Молодые специалисты, стремящиеся получить дополнительные знания и навыки для успешного старта карьеры в управлении социальными учреждениями.
6. Государственные служащие и сотрудники муниципальных учреждений:
- Работники государственных и муниципальных учреждений, занимающиеся вопросами регулирования, контроля и организации социальной работы.
- Специалисты, участвующие в управлении государственными социальными проектами и программами.
7. Представители НКО и благотворительных организаций:
- Руководители и менеджеры некоммерческих организаций, занимающихся социальной поддержкой и помощью.
- Координаторы проектов и программ, направленных на социальное обслуживание и благотворительность.
8. Международные специалисты:
- Иностранные специалисты, желающие получить знания о специфике управления социальными учреждениями в России.
- Руководители социальных служб из стран СНГ, планирующие работать или сотрудничать с российскими социальными организациями.
9. Пенсионеры и ветераны социальной сферы:
- Бывшие руководители и специалисты социальных учреждений, желающие оставаться в курсе современных тенденций и передавать свой опыт молодому поколению.
- Ветераны социальной работы, планирующие продолжить свою профессиональную деятельность в качестве консультантов или наставников.
Курс «Руководитель организации социального обслуживания» предназначен для широкого круга слушателей, включая как опытных профессионалов, так и тех, кто только начинает свою карьеру в социальной сфере.
Программа обучения
1. Правовые основы социального обслуживания населения.
2. Основы теории и практики управления и организации труда.
3. Основы проектного и целевого управления.
- Ориентация на достижение желаемых результатов.
- Системный подход к реализации мер.
- Соответствие промежуточных целей главной цели.
- Наличие необходимых ресурсов для реализации проекта.
- Обеспечение экономической безопасности.
4. Социальная работа и социальная политика, их связь и разница.
- Социальная работа – деятельность по оказанию социальной защиты, поддержки и помощи населению, реализующая цели и задачи социальной политики.
- Социальная политика – направление развития и функционирования социальной сферы.
5. Основы финансового, бухгалтерского и статистического учета в организации социального обслуживания.
6. Основы управления персоналом организации.
- Теории и концепции управления персоналом, разработанные разными школами менеджмента, способы их использования на практике.
- Закономерности, принципы, методы.
- Роль, функции, обязанности, взаимодействия участников управления персоналом.
- Сбор информации для анализа факторов, влияющих на результативность работы сотрудников.
- Подбор персонала, определение его профессионального состава и численности в соответствии с стратегическими планами организации.
7. Основы социальной психологии.
8. Социальное обеспечение в РФ и его функции.
9. Меры социальной поддержки отдельных категорий граждан.
10. Теория социальной работы.
11. Технологии социальной работы.
12. Профессионально-этические основы социальной работы.
13. Организация социальной работы.
14. Планирование и контроль деятельности организации социального обслуживания.
15. Управление ресурсами и развитием организации социального обслуживания.
16. Организационное обеспечение работы органов Пенсионного фонда Российской Федерации.
17. Межведомственное взаимодействие при организации социального обслуживания.
18. Основы антикоррупционной политики.
| № | Тема | Часы |
|---|---|---|
| 1 | Социальное обслуживание как деятельность по реализации социальной политики государства | 36 |
| 2 | Этика и деонтология социальной работы | 20 |
| 3 | Право социального обеспечения | 20 |
| 4 | Менеджмент социальной работы | 46 |
| 5 | Организация работы и управления деятельностью организации социального обслуживания | 46 |
| 6 | Система управления персоналом в организации социального обслуживания | 35 |
| 7 | Охрана труда | 47 |
| 8 | Итоговый контроль | 6 |
| Всего: | 256 |
Будет выдано диплом о профессиональной переподготовке
Диплом проходит верификацию в системе Рособрнадзора и вносится в Федеральную информационную систему: «Федеральный реестр сведений о документах об образовании, квалификации и обучении»
Бланк документа является защищённой полиграфической продукцией, изготовленной лицензированной типографией по специальному заказу.
Он обладает несколькими уровнями защиты, имеет государственные реестровые номера и реестровые номера учебного центра. Это персонализированный документ о квалификации с графическими и оптическими элементами защиты.
Вы можете получить социальный налоговый вычет за обучение на курсах профессиональной переподготовки в размере до 15 600 рублей, обратившись в налоговую службу.
Заключение
Курс компактный, но содержательный. Педагоги подобрали для лекций и вебинаров самую важную и актуальную информацию, основываясь на требованиях профессиональных стандартов, ФГОС, личном трудовом опыте. Теоретические материалы изложены доступным языком, в сжатом виде, без лишних деталей и отклонений от темы.
Вам предстоит выполнять практические задания, сдавать тесты и зачёты можно в удобное время в рамках учебного графика.
Мы помогаем слушателям не бояться тестов, зачётов, экзамена. Например, даём 3 попытки, чтобы сдать итоговый междисциплинарный экзамен. Тесты по промежуточным модулям и дисциплинам можно сдавать неограниченное количество раз.
