Обучение по управлению персоналом

Должностные обязанности специалистов, обеспечивающих эффективное функционирование системы управления персоналом для достижения целей организации, регулируются профстандартом 07.003 «Специалист по управлению персоналом», утвержденным приказом Минтруда России от 09.03.2022 № 109н. Согласно документу, управленцы должны иметь профильное высшее или среднее профессиональное образование либо пройти на базе любого непрофильного диплома профессиональную переподготовку по управлению персоналом.

Профильная профпереподготовка в HR проводится один раз: срок действия диплома не ограничен, что дает возможность использовать его на протяжении всей карьеры. В отличие от сертификатов, выдаваемых на краткосрочных курсах для кадровиков, диплом о переподготовке по направлению «Специалист по управлению персоналом» официально подтверждает квалификацию и признается всеми работодателями, а его легальность легко проверяется через реестр ФИС ФРДО.

Дипломированным специалистам в области управления персоналом рекомендовано периодическое повышение квалификации – дополнительное профессиональное обучение в лицензированных учебных центрах, выдающих удостоверения установленного образца.

Управление персоналом организации – важный фактор конкурентоспособности, определяющий работу всего коллектива. Грамотные HR-специалисты, обладающие профессиональными знаниями и навыками выстраивания эффективных систем найма, держат под пристальным контролем все трудовые процессы в компании. Адаптация, мотивация, развитие сотрудников, выстраивание корпоративной культуры, формирование сильных команд, внедрение новейших методик рекрутмента, разрешение конфликтных и спорных ситуаций – все эти профессиональные задачи решаются менеджерами по персоналу.

Обучение управлению персоналом – первоочередной шаг на пути в профессию. Переподготовка позволит освоить дополнительное профессиональное направление, сменить род занятий, начать продвижение по новой карьерной лестнице. Однако курсы управления персоналом для руководителей и HR-специалистов будут полезны даже тем, кто работает в области управления не один год. Практикующие кадровики, рекрутеры, менеджеры смогут расширить знания по трудовому законодательству, наладить документооборот, автоматизировать рабочие процессы и выстроить успешную кадровую политику.

Профессиональная переподготовка по управлению персоналом (дистанционно или очно) в учебном центре «IQ» ориентирована на слушателей, претендующих или уже занимающих следующие вакансии:

• специалист по кадрам (персоналу), подбору кадров (персонала);
• менеджер по персоналу;
• специалист по оформлению трудовых отношений;
• специалист по документационному обеспечению персонала;
• специалист по развитию и обучению персонала;
• специалист по оценке и аттестации персонала;
• специалист по развитию карьеры персонала;
• специалист по нормированию, организации и оплате труда;
• специалист по работе с представительными органами работников;
• специалист по компенсациям и льготам;
• специалист по корпоративной социальной политике;
• специалист по социальным программам;
• руководитель HR-отдела (отдела кадров, других структурных подразделений организаций);
• директор по персоналу (по управлению персоналом), его заместитель.

Подготовка слушателей по направлению «Управление персоналом» нацелена на формирование базовых компетенций для самостоятельной работы – по комплектации и оптимизации штата с учетом потребностей производства, найму сотрудников на вакантные и резервные позиции, разработке внутренних нормативных документов, внедрению систем мотивации, обучения, оплаты труда и т.д.

Программа обучения охватывает направления:

• аспекты трудового права;
• безопасность труда;
• кадровая политика компании;
• стратегический менеджмент;
• делопроизводство;
• психология HR-менеджмента;
• формирование HR-бренда;
• кадровый аудит;
• управление талантами;
• технологии найма, оценки и аттестации персонала;
• управление рабочим временем;
• корпоративная социальная ответственность;
• мотивация, стимулирование, оплата труда;
• организационное поведение;
• профессиональная этика;
• современные информационные ресурсы для управления персоналом.

Для оценки качества приобретенных на курсе знаний проводится итоговая аттестация – экзаменационное тестирование, результаты которого оформляются соответствующим протоколом.